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Gibson acaba de declarase en bancarota.


JOJO76

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  • Moderador

Muchachos, a comprar Gibsons.

 

Igual, tranquilos. Vi la noticia. Chapter 11 no significa el fin. Asi que no se desesperen! Es una estrategia para salir del pozo.

Edited by argbluesman
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  • Moderador Jefe

"Vendo Gibson R8 Pre-Chapter 11".... 10k verdes.

 

JUAJUAAAA!!!!

 

Tranqui que no pasa nada, esto es USA y Chapter 11 es una lavada de cara, en unos años estan a flote de nuevo.

totlamente de acuerdo... esperemos :) 

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Ok Chapter 11 es lo que acá conocemos por Convocatoria de acreedores.

Es para renegociar la deuda.

Si decís que no vas a pagar, quiebras.

Si decís que querés renegociar, en general te ayudan.

Sería una pena que Gibson quebrada, pero no creo que dependa de ellos, la industria de la música no parece necesitar guitarristas por un lado y por el otro, las guitarras de otros orígenes van mejorando y emparejando la relación calidad/precio.....

Salu 2

Andy

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Les paso en limpio lo que dice el artículo

 

- Se acogen al Chapter 11 para reestructurar la deuda de 500 millones vencida. 

- Como condición la cúpula de Gibson y su CEO deben ser removidos (Bye Bye Henry). Le van a dar un paquete de compensación pero no se sabe si Henry desempeñará algun rol en el futuro

- Los acreedores van dar un nuevo préstamo de 135 millones para mantener la companía funcionando durante todo el proceso. 

- El motivo de la debacle, no es el negocio de fabricación de guitarras (que es muy saludable) sino las adquisiciones hechas para convertir a Gibson en un Lifestyle Brand con el objeto de diversificarse y crecer. La compra de la diviisión de Audio de Phillips y Onkyo por ejemplo. Todas esas adquisiciones mal aprovechadas se convirtieron en un salvavidas de plomo. 

 

En pocas palabras, va a haber un nuevo Board para limpiar los pasivos, reencauzar y enfocarse en el negocio de fabricación de instrumentos. 

Edited by JOJO76
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Esta parte es intersante

 

 

 

Failed Diversification

Gibson, founded in 1894, sells over 170,000 guitars annually in 80 countries. Its guitars are U.S.-made, with factories in Nashville and Memphis, Tennessee, and Bozeman, Montana. It also sells studio monitors, headphones, turntables and other musical instruments. Units also include the company’s Baldwin Piano business.

Its Gibson Innovations business, acquired in June 2014 from Koninklijke Philips NV, was the source of its financial woes, according to a court statement from Brian J. Fox, a managing director at Alvarez & Marsal who will serve as the company’s chief restructuring officer. Acquired through a leveraged transaction, the business faced significant sales declines due in part to a loss of credit insurance overseas. The unit will be wound down, according to a Gibson news release.

‘Music Lifestyle’

Juszkiewicz bought the audio and home entertainment business from Philips for $135 million as part of a bid to relaunch Gibson Guitars as Gibson Brands Inc., a “music lifestyle” company. He also bought a line of consumer electronics from Japanese company Onkyo Corp. in his bid for diversification. But the purchases drained cash, and earnings plunged. The company ran out of time for a turnaround as a bond maturity and springing term loan loomed in July.

Management, creditors and consumers alike see strong potential for Gibson’s iconic music business. But challenges have abounded, beyond the ill-fated expansion into consumer electronics.

 

In recent years, Gibson faced tighter credit terms from its suppliers and growing pressure from new import regulations on rosewood, a crucial material for the company’s high-end instruments, according to S&P Global Ratings. Gibson had also developed a broken relationship with some retailers, a number of whom have stopped selling the brand, citing unmanageable demands that range from annual credit checks to upfront orders for a year’s merchandise.

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Les paso en limpio lo que dice el artículo

 

- Se acogen al Chapter 11 para reestructurar la deuda de 500 millones vencida. 

- Como condición la cúpula de Gibson y su CEO deben ser removidos (Bye Bye Henry). Le van a dar un paquete de compensación pero no se sabe si Henry desempeñará algun rol en el futuro

- Los acreedores van dar un nuevo préstamo de 135 millones para mantener la companía funcionando durante todo el proceso. 

- El motivo de la debacle, no es el negocio de fabricación de guitarras (que es muy saludable) sino las adquisiciones hechas para convertir a Gibson en un Lifestyle Brand con el objeto de diversificarse y crecer. La compra de la diviisión de Audio de Phillips y Onkyo por ejemplo. Todas esas adquisiciones mal aprovechadas se convirtieron en un salvavidas de plomo. 

 

En pocas palabras, va a haber un nuevo Board para limpiar los pasivos, reencauzar y enfocarse en el negocio de fabricación de instrumentos. 

 

Te faltó lo mas importante. Se les reconoce a los acreedores un % accionario de la compañía (proporcional al monto de la deuda con cada uno). La única condición es que Henry J. de un paso al costado. Todo esto todavía no se aprobó, pero todo indica que ese es el camino. 

 

Así que técnicamente Gibson Brands tiene nuevos dueños (proporcionalmente hablando), y no van a haber cambios grosos (despidos,etc) en lo que hace a sus negocios de guitarras (Gibson USA, Gibson CS, Epiphone)

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Te faltó lo mas importante. Se les reconoce a los acreedores un % accionario de la compañía (proporcional al monto de la deuda con cada uno). La única condición es que Henry J. de un paso al costado. Todo esto todavía no se aprobó, pero todo indica que ese es el camino. 

 

Así que técnicamente Gibson Brands tiene nuevos dueños (proporcionalmente hablando), y no van a haber cambios grosos (despidos,etc) en lo que hace a sus negocios de guitarras (Gibson USA, Gibson CS, Epiphone)

 

Punto 2 Nachoman, ahi está- 

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Cuales eran las otras divisiones de Gibson? Epiphone, tascam, cuales otras?

 

Baldwin Piano 

Cakewalk 

Cerwin-Vega 

Dobro 

Epiphone 

Esoteric 

Harmony Central 

Integra 

Kramer 

KRK Systems 

Maestro 

Onkyo 

Stanton 

Steinberger 

TASCAM 

TEAC Corporation 

Tobias [2]

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Punto 2 Nachoman, ahi está- 

 

Te falto el cambio de ownership. Los acreedores pasan a ser dueños (la deuda se convierte en equity). Esa es la gran diferencia, que tiempo atrás era impensable. Por eso antes se hablaba de buscar un comprador para Gibson (Cort, Yamaha, etc...) ya que los acreedores sólo querían su dinero devuelta.

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